台商转型有两条路 技术服务业乃是突破口

       台湾忆声电子股份有限公司总经理建议，大陆台商转型，有两条路：一是内迁，二是转向技术服务业，相对而言，后者更重要。 
　　大陆企业生产能力的增强，对台企的压力与日俱增，与内迁相比，转向技术服务业成为转型中的台企更看好的突破口。 
　　“大陆台商转型，有两条路：一是内迁，二是转向技术服务业，相对而言，后者更重要。”昨日，在玉山上海科技高峰论坛上，台湾忆声电子股份有限公司（下称“忆声电子”）总经理赵登榜向第一财经日报表示。 
　　内迁：竞争压力依旧 
　　富士康两次加薪使台企转型成为媒体关注的焦点。其实，早在金融危机之前，沿海地区即已开始以有形之手对产业结构进行调整，珠三角的“腾笼换鸟”是最有代表性的政策之一。 
而富士康大举迁往河南、武汉、重庆等地，也成为台商内迁的标志性事件。 
　　“加工制造业是不可能消失的，台商的关键是要找到低成本的地方。”台湾淡江大学中国大陆研究所副教授李志强此前在接受第一财经日报记者采访时表示，台商上世纪八九十年代迁来大陆，现在内迁或迁往东南亚，将来迁往印度乃至非洲，只要能控制好成本，总是有生意可以做的。 
　　但是，大陆企业生产能力的增强，对台企的压力越来越大。2008年，忆声电子的第三家大陆工厂在江西吉安投产，赵登榜发现，在自己的配套厂商中，大陆企业越来越多。赵登榜认为，现在大陆的工厂生产能力提高很快，许多已不亚于台企，“今天，大陆企业只是挤掉了零部件配套商，总有一天，会威胁到成品生产商。” 
　　突破口：技术服务业 
　　在昨日的论坛上，台湾资讯工业策进会创新应用服务研究所所长杨仁达认为，ECFA签署后，两岸企业的合作会越来越密切。大陆有很强的基础科研能力，台湾有高效的科技产业发展机制，再加上两岸一流的生产能力，完全可以培育出很好的科技公司。 
　　“台湾市场与欧美接近，而大陆亦是全球的重要市场，将来两岸企业合作的模式将是在整合了某个技术后，通过在大陆和台湾的实践，获得成熟产品，再将之推广到全世界，则公司可以迅速壮大。”杨仁达说。 
赵登榜亦表示，忆声电子尽管目前生产顺利，但将来仍计划逐步减少产能，而将重心转到技术服务上去。 
　　“现在深圳有几千家IT设计公司，上海也有不少，但这些公司没有能力把自己开发的技术变成产品，而我们，在这方面有几十年的经验。”赵登榜表示，台企如果能发挥自己的优势，整合相关技术并把其变成产品，即可把生产环节外包出去。 
　　“在外销环节，我们有品牌，有通路，有信誉，可以把产品销往全世界。”赵登榜说，这就是“两岸一起来赚世界的钱”。 
　　来源 一财网 欧阳亮